重拳治理“爛尾樓”
三門峽市委、市政府高度重視“爛尾樓”問題,把解決“爛尾樓”問題作為保障民生的重要抓手,以解決“爛尾”項目為突破口,提升城市品位,優化營商環境,改善民生。
市民黃素霞2014年在市商務中心區購置了一處期房,首付10余萬元。2015年下半年,該樓盤長期處于停工狀態。2016年下半年,市商務中心區對“爛尾”項目下達限期復工通知書,明確告知逾期將解除協議,并提出按期復工的各項優惠政策。
“當初每次看到商務中心區的夜景,心里都沒著沒落的,擔心兒子以后沒有婚房。”望著重新動工的樓盤,黃素霞欣慰地說,“現在看著樓盤一天天變得更好,我的一顆心算落地了。感謝政府的好政策!”
2014年以來,受國際、國內市場環境變化和其他多方面因素影響,我市范圍內多家樓盤處于停工或半停工狀態,導致出現了大面積的“爛尾樓”,嚴重損害了群眾的切身利益,破壞了城市的發展形象。
市委、市政府高度重視“爛尾樓”問題,把解決“爛尾樓”問題作為保障民生的重要抓手,并以此為突破口,提升城市品位,優化營商環境,著力改善民生。市委書記劉南昌多次對城市“爛尾”項目處置工作作出批示,要求加大力度,妥善解決“爛尾”工程,改善城市環境,提升城市形象。
我市將2017年作為解決“爛尾”項目的攻堅年,緊盯目標不放松,持續發力不懈怠,工作取得了明顯成效,大部分“爛尾”項目復工或招商成功,重新啟動。
市住建局和市商務中心區建設指揮部辦公室共負責處置“爛尾”項目12個,其中湖濱城區1個、市商務中心區11個。項目規劃設計總面積約205.6萬平方米,已建設約54.4萬平方米,涉及購房群眾3600多戶。截至目前,銀堤漫步、溫馨苑等7個項目已經復工建設,進展順利;國美電器城、蘇地大廈等4個項目或進行方案設計,或辦理土地、規劃等手續,即將復工;環球金融中心項目與中建集團合作建設市民中心,方案正在優化。
“爛尾”項目事關購房群眾的切身利益,涉及錯綜復雜的經濟糾紛、層層疊疊的法律關系。為保障社會和諧穩定,市住建局和市商務中心區打破慣性思維,以幫助項目復工或收回原項目重新啟動為目標,按照“政策引導、行政帶動、司法推動、開門招商”的工作思路,緊盯重點環節,細化節點任務,集中發力、逐步分類解決“爛尾”項目,并組建律師團提供法律支持,全程參與“爛尾”項目處置。
——行政帶動,政策支持,推動“爛尾”項目融資激活。
主動上門,加大宣傳。大力宣傳市商務中心區的政策優勢、發展優勢和市委、市政府依法收回土地、強力解決“爛尾樓”問題的決心和措施,抽調人員專程到洛陽和鄭州,與“爛尾”項目關聯各方溝通,講清形勢,說清利害,高強度政策攻心、大力度思想疏導、全方位多點突破,層層傳導壓力,迫使項目建設單位主動加壓、自動復工。
一企一策,全力支持。對“爛尾”項目下達限期復工通知書,明確告知逾期將解除協議,激活有意愿復工項目建設單位的主動性。同時提出,按期復工的仍享受原協議中的各項優惠政策,并在解決遺留難題、實施“容缺后補”受理審批、支持完善建設手續、幫助項目貸款等方面給予政策支持。限期復工通知書下達后,銀堤漫步、鴻慶大廈等5個項目主動復工。
對有復工意愿但需要相關部門協調解決實際困難的項目,采取組織相關部門會商、協助招商等辦法,幫助項目解決具體難題,支持其加快復工。通過反復組織溝通協調,幫助甘棠雅苑項目解決了融資問題;通過協助招商辦法,幫助萬都大廈項目找到了合作單位。
——司法推動,依法處置,為重新招商打好基礎。
對無能力、無意愿復工的金融中心等4個項目和因規劃調整無法復工的蘇地大廈項目,始終堅持“于法有據、于事有理、推動有序”的原則,以創新手段、法治思維逐步完成所有涉法工作,收回原項目土地,清除現場障礙,使其具備重新招商條件。
聘請律師團隊,依法依規處置。聘請律師團隊,全程參與處置“爛尾”項目,同時綜合行政處罰、司法裁決等多種手段,按司法程序和時效,強力推進評估、補償、強制退場,使其達到重新招商、重新啟動條件。
借助公證機關,公開公正評估。向項目建設單位下達解除協議通知書后,通過公證機關組織,逐項目公開搖號,選擇出評估單位,對項目實施評估。
尊重評估結果,積極協商補償。依照評估結果,與項目開發單位進行協商補償。能夠協商的,簽訂補償協議,自行組織退場;協商不成的,解決好現場遺留問題后強制清場,給新項目招商、入駐創造條件。
——積極推動“爛尾”項目重新招商。
對“爛尾”項目依法處置。“爛尾”項目解除原招商協議具備重新招商條件后,立即對原項目地塊進行重新規劃,配套相關支持政策,積極開展招商。向有意向進入市商務中心區的知名房地產企業進行宣傳推介,組織現場考察,爭取引進大企業接盤“爛尾”項目;組織開發企業進行座談,激勵其提升社會責任感,鼓勵引導發展良好的企業接盤“爛尾”項目;積極與“爛尾”項目施工單位溝通,引導施工單位接盤建設,努力達到“雙贏”局面。
通過努力,市住建局、市商務中心區承擔的12個“爛尾”項目已基本得到解決。
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