好嗨哟在线看片免费/亚洲无码av在线/4920811cc/久草视频中文在线

如何激勵員工？

所謂激勵，指用一定的方式扣動員工的心靈扳機，使得員工工作具有積極性，樂意做出自己的貢獻。

如何激勵員工？這是很多企業所關注的一個課題。員工積極性不高，企業也很頭疼，如何解決這個問題，我們一起來看一個小故事，這是故事發生上世紀二三十年代的一家美國工廠。

工廠老板為生產產量提不上去而著急。這一天，快下班的時候他來到了車間，詢問工人今天的產量是多少？工人就說，今天完成了6件產品。這位老板就在車間里面的一塊白板上寫下了數字“6”，然后繼續思索如何在這個基礎上提升產量。

晚班工人來接班時，問白班員工白板上的這個“6”字啥意思？白班工人回答說，今天老板來了，問我們產量是多少？我們告訴他生產出了6件產品，他就在白板上寫下了這個“6”。

第二天一早，老板因為一點事情再次來到車間，驚奇地發現，黑板上的數字變成了“7”。老板面露喜色，對白班的工人說了一句：“看來夜班的那幫家伙真不錯。”

白班工人看到人家夜班沒有管理人員值班都比自己干得高，覺得怎么著也不能輸，于是熱忱地投入到工作中，當白班工人下班時，他們自豪地在白板上寫下一個大大的“8”字。

幾個輪回下來，每個班次的產量開始穩定在“10”上下，幾乎比之前的產量提升了40%到50%，老板也沒讓工人們吃虧，及時給工人發放了獎金，這么一個循環下來，工人們的干勁并沒有消退，產量一直保持在10左右。

從這個故事中，我們可以提煉出關于激勵的四個關鍵詞。

① 競爭讓人與人之間適度地競爭，通過競爭體現差異性，競爭可以使個人或團隊的能力得到發揮。管理學中的“鯰魚效應”，就是在原本缺乏競爭的場合中引入競爭的刺激，從而煥發出人們的工作狀態。競爭，以及由競爭產生的結果，使得激勵有了相應的依據。② 反饋

將競爭結果展示出來予以反饋，故事中，這種反饋就是將當班產量寫在白板上。

比如我們做自媒體，沒有任何轉發、點贊、閱讀量的數據反饋，我們就不知道哪篇文章吸引人，哪篇文章還不能打動他人，從而失去方向感。

③ 成就感

讓做出貢獻的人獲得成就感，這就建立了正反饋，具有顯著的導向作用。

④ 利益

讓人們獲得相應的利益，從而使得激勵長效化。恰當的利益共享，是強化正反饋的必要方式。

以自媒體為例，如果某人做自媒體每個月有一定的收入，那么這件事就很容易堅持下去。

激勵的四個關鍵詞，競爭、反饋、成就感、利益，也可視作為開展激勵的四個步驟。

簡言之，激勵就是建立正反饋，并強化這個正反饋的過程。