企業經營的抉擇方略
企業經營與人生追求相似，也需關注“三活”——活著、活好、活久。理性看，企業作為整個社會及產業的有機組成部分，實現“三活”并不簡單地等同于規模大、速度快、盈利多，而在于能與經營環境形成長期持續的共生關系。感性看，面對可能的更大、更快、更多的機會誘惑，人們在無意識中將很難抗拒與舍棄，直至最終觸及自身能力、市場需求、資源供給等局限，甚至以失敗碰壁而收場。為此，企業經營不僅要關注增加收益，更要防范與降低風險。
01
發展路徑與內心喜歡
02
當下拍板與方案搜索
當搜索到一個方案，覺得基本可以接受時，是否要搜索更好的方案？這里不僅涉及對方案可接受程度的評判，還涉及對再搜索成本的考慮。例如，繼續搜索或有不確定，可能也找不到更好的方案；而不搜索可馬上行動，甚至賺錢。
03
產業規律與創新轉型
企業的發展路徑如何抉擇，最好的做法是在創業初始，當企業規模很小，相對來說也較靈活時，就好好地想清楚，自己內心最想做也最擅長做的是什么。如果喜歡創意、設計、整合，或許適合做品牌；如果喜歡技術、工藝、效率，也許適合做貼牌。一旦初始目標確定，實際上后面的許多選擇，都可能有意無意地受其影響，很大程度上都是在此基礎上的不斷累積。這就是通常所稱的路徑依賴。對于可能引發路徑依賴的決策點，其選擇必須靜心思考，到底自己內心更喜歡做啥。從長期看，基于內心喜歡的選擇，通常最終無論結果成敗，都不太會引發追悔心理。因為，做自己喜歡的事，過程本身也是一種回報。更何況，做自己喜歡的事，遇到挑戰更有可能越戰越勇，因而結果自然也就更有可能把事情做成。相反，要是帶有投機心理，純粹出于利益考量，做出違背內心偏好的選擇。如果最終事情做成，倒也皆大歡喜；一旦中途遇到困難，就易萌發退意，如此心態，當然也更容易將事情做砸，而且，萬一結果真不如意，那可能會更后悔。
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