云計算10年：虹吸效應顯著 發展方向將變
2020年我國云計算市場增長達到56.6%，創歷史新高，市場規模已超過2000億元，生態產業鏈日益完善，云網邊協同融合進程不斷加快，泛在靈活的算力服務模式逐步成熟，我國云計算產業正逐步邁向繁榮。
2021可信云大會日前在京舉行。會上發布了可信云最新態勢、標準、評估結果及 《2021云計算十大關鍵詞》、 《云計算白皮書 （2021）》等相關成果。專家認為，云計算發展10年，市場進入高速增長階段，虹吸效應顯著，賦能效果逐步顯現。云計算成為基礎設施，發展方向將產生變化。
發展方向將產生變化
今天，云計算服務正從電商、政務、金融，向制造、醫療、農業等各個領域延伸拓展，應用程度不斷深化。面向重點行業典型場景的云計算解決方案和工具產品日益豐富。云計算支撐傳統產業數字化發展，已逐步成為賦能中國數字經濟新優勢的重要引擎。
中國信息通信研究院云計算與大數據研究所所長何寶宏告訴中國工業報，當前云計算已基本完成了商業模式的探索，技術積累也走向成熟。接下來，云計算面臨作為新型基礎設施的公共屬性的挑戰，如建設和運營主體問題、存量數據中心整合問題、科技企業如何發揮作用、技術方面如何更可靠及如何應急、價格方面如何更普惠等。
“當云計算成為基礎設施，將一定會影響數據中心的建設方向。影響到誰來投資，誰來建設，誰來運營。這意味著云計算的發展方向會產生變化。”何寶宏說。基礎設施具有公共服務屬性，包括公共性、基礎性、外部性等。如果云計算僅作為一種商業服務，公共屬性很弱。但是如果作為新型基礎設施，服務于社會，就要承擔社會責任，要有公共意識。
會上，何寶宏發布了2021云計算十大關鍵詞及解讀，包括：云原生加速重構傳統IT架構；云端高性能計算驅動數字經濟發展；混沌工程為復雜系統穩定性保駕護航；混合云成為企業上云主流模式；邊緣計算從概念走向規模化應用部署；零信任與云原生安全持續融合；企業上云加速優化治理需求；數字政府基礎設施升級助力治理創新；低碳云提升資源效能，賦能社會節能減排；企業數字化轉型從宏觀向微觀落地。
虹吸效應的6大趨勢
中國信息通信研究院云計算與大數據研究所副所長栗蔚指出，2020~2021年，云計算虹吸效應已經出現，周圍的技術棧因它而改變與融合。例如大數據、區塊鏈、人工智能等新技術，都已經逐漸走向云化部署。
栗蔚指出，云計算已經滲入到ICT領域的各個細節，呈現出6大趨勢：云計算改變了軟件架構；融合了大數據、算力以及人工智能等新技術；整合云網邊端操作系統；打破了安全邊界；改變了IT管理模式；加速了數字化進程。云計算已經滲入到企業數字化轉型的各個環節，成為一個無處不在的新型IT基礎設施。 “長久以來，云計算在整個這個社會中發揮的作用，其實被低估了。”
例如解耦合。云計算最大的特點是 “硬件的是硬件的，軟件的是軟件的”，而且把IT能力很清晰地分為基礎設施層、中臺層、業務層。中臺層又分為技術中臺、研運平臺、業務中臺等，一層層剝離解耦，讓每層都負責相應的事情，雖然流程變復雜了，但是效率卻提高了。
改變數字化轉型
近年來，以云計算、大數據、人工智能等為代表的新一代信息技術與制造業的融合不斷加深，推動制造業高質量發展。這其中的底座，就是云計算。以應用的開發和部署為例，有了云以后，可以將業務部門的不同應用打通并部署在同一個平臺上，從而實現以數據和價值為核心的流轉。
以前的數字化，企業里是兩撥人負責，業務部門提出需求，技術部門去實現，溝通時間長，軟件開發效率低。現在的數字化轉型，業務能跟技術全面融合在一起。大大縮短了交付周期。這些都是云計算帶來的工具和路徑的改變。
今天，核心系統上云成為云計算關注的一個重點。工業行業是非數字原生企業，生產的都是設備、產品。工業制造業應用的大量系統，包括PLC、MES、ERP等，其實不太能夠適應現在的大數據融合、邊緣計算的場景。這些系統，還缺乏基于云的組件化及適配。
通過云計算，可以幫助軟件供應商對ERP進行拆分，一部分模塊與邊緣云結合，一部分與財務結合，一部分與MES結合，只有用云才能將其拆分。以前是套裝軟件，無法拆分，有了微服務和容器，拆分變得簡單。拆分以后，可以使其組件化，實現彈性部署。
“不是云計算與企業的結合有障礙，而是云還沒有在核心業務系統里充分落地應用。這涉及到兩個產業的互相認知與融合，也就是IT和OT的融合。非數字原生企業，云計算要全面發揮作用需要一個互相認知的過程。而這個趨勢已經開始。”栗蔚說。
何寶宏表示，產業政策對行業發展的拉動作用一直非常明顯。傳統行業如交通、物流、能源等，上云率低于20%，而且很多都是邊緣性的業務上云。隨著云計算基礎設施的成熟，更多的傳統企業將加快上云步伐。
聯系我們
山西風雨竹企業管理咨詢有限公司
地址：運城市鹽湖區解放北路黃河世紀廣場4座936室
服務電話：0359-6390148
QQ號 碼：872951346
公司郵箱：fengyuzhu360@163.com
|
|