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股份合作 抱團發展

盛夏時節，臨猗縣臨晉鎮西關村村南，一片綠油油的“五色紅薯”秧苗生長正旺；在村西南角，一座集速凍、冷鮮、恒溫于一體的冷蔬保鮮庫已建成投用；保鮮庫正前方，一個具有現代感的農產品展示展銷中心正在建設……

這是西關村發展壯大農村集體經濟的一個鏡頭。

支部引領強改革

西關村位于臨晉鎮西部，轄5個自然村3021口人5580畝耕地，主要以種植蘋果和鮮桃為主。2018年，該村立足城郊結合處的實際，解放思想，大刀闊斧進行改革，取得了實實在在的成效。

在集體產權制度改革中，該村“兩委”班子建立健全農村集體經濟民主決策機制，凡是涉及村集體經濟的發展策略、新上項目、新辦實體和關系村民切身利益的事項，都嚴格按照市場調查、科學評估、民主決策的程序組織實施。該村還多次召集村組干部、群眾代表和黨員集中討論研究，確定發展方向，選準發展路子，增強發展壯大村級集體經濟的自覺性和緊迫感。

2018年，西關村“兩委”按照“資源變資產，資金變股金，農民變股民”的“三變”思路，扎實開展清產核資、認定成員、量化股權、成立股份經濟聯合社等。該村分清政社事權，村委會和經聯社明確各自職責，村委會不直接參與經濟活動；實行分賬管理，做到“政社分開，政資分離”；規范會計核算，堅持“民主、公開、公平”；強化民主管理，建立健全社員代表大會、理事會、監事會法人治理機制，并制定相關議事制度，為村級集體經濟發展奠定了堅實基礎。

項目支撐激活力

“發展壯大集體經濟，錢從哪來？”這是擺在西關村“兩委”班子面前的一道難題。西關村集體機動地存量較大，但分散零碎，難以產生效益。村“兩委”班子經過討論后，一致認為置換整合的方法可行。方向已定，馬上行動！村組干部進巷入戶，耐心講解，大力宣傳，最終置換整合土地230畝，出讓130畝用于招商引資項目用地，產生收益100萬余元。

“集體有了錢，怎樣才能讓‘錢生錢’？”這是西關村“兩委”班子一直思考的問題。“錢不流動花幾年就沒有了，只有擴大生產，才能產生效益。”這是村黨支部書記兼村委會主任王林給出的答案。

為了讓“錢生錢”，村“兩委”發動村組干部、黨員和廣大群眾，大力開展招商引資，將整合土地收益的100萬元作為發展集體經濟的原始資金，實行“村集體+合作社+農戶”的模式，建設一座集速凍、冷鮮、恒溫于一體的多功能冷蔬保鮮庫。該項目由集體出資86萬元（其中，向上爭取資金70萬元，集體出資16萬元）、合作社社員入股214萬元、貧困戶投入人力，目前新型千噸冷蔬保鮮庫已完工投運。

建設股份經濟聯合社農產品展廳，是今年3月西關村推進“互聯網+農業”，發展多樣性特色產業實施的又一項目。經過多次研究討論，村集體投資150萬余元，恒治果園種植合作社投資50萬余元，在保鮮庫正前方，修建一座股份經濟聯合社農產品展廳。目前，項目主體已完工，預計8月中旬試運行。

紅利反哺惠村民

管好“錢袋子”，制定科學合理的農村集體經濟收益分配制度，才能有效提升村民收入，提高村民的生產積極性；讓集體經濟發展的果實反哺給廣大村民，才能激發村民參與集體經濟的主動性。

在紅利分配上，西關村按照“3331”的比例進行分配，即集體留存30%，用于擴大再生產；公益事業30%，用于基礎設施提升再改造；社員分紅30%，用于集體經濟組織社員年底分紅；扶貧基金10%，用于扶貧項目，助力貧困戶早日脫貧。

去年，西關村對1700米田間路進行硬化，實現各地塊田間路全貫通；新建群眾文化活動廣場，對自然村斷頭路和主巷道進行綠化硬化亮化，并鋪設污水管網，村里道路更加平坦和寬敞了。“住在西關，我很幸福！”村民李明德情不自禁地說。

“以前開村民大會，村民都是稀稀拉拉的，現在積極性很高，我們村干部干事也有了底氣。下一步，我們要在鎮黨委、政府的堅強領導下，不斷發展壯大集體經濟，讓村民生活舒心、腰包更鼓！”村黨支部書記王林信心滿滿地說。