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連日來，絳縣在大討論中堅持問題導向，對全縣198個農村和48家重點企業摸清底數，每個村或企業梳理出1個至3個亟待解決的實際問題，針對性地一企一策、一村一策靶向發力，用“硬措施”來確保“真實效”。

絳縣把萬名干部入企進村服務作為“改革創新、奮發有為”大討論見到實效的重要舉措，緊緊圍繞“破解難題、助推發展”，堅持問題引領，組織10個鄉鎮、工信局、中小企業局干部深入所轄各村和重點企業，進行全面排查，摸清底數，掌握實情，為每個村和重點企業梳理出1個至3個亟待解決的問題，建立起工作臺賬。“一村一策”改善民生，省市縣鄉四級單位共派出470人組成了109個進村服務工作組，并為每個組配備兩名有農村工作經驗的同志，采取黨委部門扶“軟”村，政法部門進“亂”村，經濟部門幫“窮”村、科級干部回祖籍所在村的辦法，真正讓進村干部成為人民群眾的貼心人；“一企一策”助推發展，針對全縣38家規模以上企業和10家“小升規”企業，精準施策，靶向發力，需要解決環評手續的就由環保部門干部負責，需要協調資金問題的就由金融部門干部包聯，需要解決審批手續的就由發改部門干部幫扶，組成了15個入企服務工作組。

在此基礎上，該縣采取臺賬管理、銷號推進、動態督查等一系列“硬措施”，來保證每個工作組帶著任務下去、帶著責任下去、帶著感情下去、帶著物資下去、帶著方法下去，做到包聯村和企業面貌不改善不松手、問題不解決不罷休、活動不見效不收兵，以“看得見、摸得著”的民生實事推動政策落地、解決實際問題、轉變工作作風、密切干群關系。